企業管理內容有哪些了，分別是什麼？

我們身在企業，那麼作爲企業的管理人，你知道企業的七大管理內容是什麼嗎？接下來我給大家講下企業管理的內容，企業管理內容分爲7大模塊。

1. 計劃管理

通過預測、規劃、預算、決策等方法把企業運營有效的圍繞總目標動起來，計劃管理體現目標管理。朝着目標管理前進，努力完成目標，實現計劃管理。

2. 生產管理

生產管理便是通過生產組織。生產計劃。生產控制等方式，對生產系統的設置和運行進行管理。使生產有序的進行實施下去。

3. 物資管理

物資管理就是對企業所需要的各種生產材料進行有計劃的組織採購、供應、保管和綜合利用等方法。

4. 質量管理

質量管理就是對企業生產的成果進行檢查和檢驗。

5. 成本管理

成本管理就是企業的所有費用的發生和成本的形成進行成本預測、成本計劃、成本覈算、成本估算等。

6. 財務管理

財務管理就是對公司的固定資金還有流動資金等分配和使用進行管理。

7. 勞動人事管理

勞動人事管理就是對公司的各個勞動和人事進行全面的計劃、系統的控制統一的組織，統一的管理等靈活調節。