项目成本管理四个过程
- 制定项目成本管理计划:列出了模板并制定了项目成本结构、估算、预算和控制的标准。
- 项目成本估算:估算完成每项活动所需资源的近似成本。
- 项目成本预算:指将单个活动或工作包的估算成本汇总,以确立衡量项目绩效情况的总体成本基准。
- 项目成本控制:为项目成本控制查找正、负偏差的原因,是整体变更控制的一部分。
项目成本管理对应表
过程名 | 输入 | 工具和技术 | 输出 |
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制定项目成本管理计划 |
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项目成本估算 |
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项目成本预算 |
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项目成本控制 |
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过程名 | 输入 | 工具和技术 | 输出 |
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制定项目成本管理计划 |
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项目成本估算 |
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项目成本预算 |
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项目成本控制 |
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