“我是做開發的，零基礎產品經驗，能否成功轉行？”
“想學習系統的產品經理知識，但我不知道如何下手？”
“產品經理是不是一定要使用過百款以上的App體驗？”
零基礎的產品新人都會遇到過諸如以上的問題，甚至會問出十萬個爲什麼、怎麼辦？
那麼，今天我們來聊一聊關於那些“爲什麼”背後的故事。
在咱們產品交流社羣，經常看到有許多同學在準備產品轉崗，卻因爲沒有產品經驗而感到彷徨，這裏給大家梳理了我們常見遇到的“三大疑惑”：
✔ 沒有產品經驗，我該如何入行？
✔ 我該具備什麼技能，學習什麼產品知識？
✔ 學習和了解產品知識後，我依然覺得不會用，該怎麼辦？
我們發現：其實這是同一個系統裏的問題。簡單來說就是：我是產品新人，我如何學習產品經理的基本技能和知識？
其實只要找對了方式，問題就迎刃而解了~
第一問
“沒有產品經驗，我該如何入行？”
作爲一個外行的沒有產品經驗的新手，我們應該先了解產品經理具備那些技能要求；然後找準自己感興趣的行業方向，瞭解該行業的趨勢動態發展；進而系統學習，嘗試實踐操作；最後，梳理一個產品經理的迭代思考模型。
這樣，纔是一個正確的入行方式。
那麼，產品經理具備那些技能要求呢？
我們所需的技能要求不是大而全、憑空想象出來的。技能要求可參照用人單位的JD要求進行有針對的瞭解和學習。
可以總結爲以下幾點：
● 瞭解並掌握產品經理的崗位需求
功能設計：懂得產品模式的功能結構，進行競品分析、需求挖掘
產品軟件：原型設計Axure、Visio、思維導圖、office
產品模式：B2C、O2O、SNS等產品的功能結構和運作模式
工作內容：功能策劃和設計，產品文檔MRD、PRD
● 找到自己感興趣的產品行業及方向，瞭解趨勢發展
如果你對於某個行業特別感興趣、想要從事這個行業，可以針對這個行業去做行業分析報告，分析一下這個行業的發展歷史、市場格局、未來走向等等；
以及瞭解行業內有哪些主流產品，可以下載大量的產品APP評測體驗，撰寫產品體驗報告；
通過這個過程你可以快速的對一個行業建立較爲全面的認知。
● 實戰訓練，提煉某一產品功能迭代需求，進行模擬實操
有了一定認知之後，可以運用Axure、墨刀等產品工具，開始嘗試做市面上主流產品的原型；
一開始可以直接模仿着來做，後面慢慢熟悉了，就可以根據自己對於行業需求的理解來重新創作；
除了產出原型交互圖，也可以倒推甚至是倒推產品需求文檔等等。
這樣積累下來，即使沒有相關產品項目經驗，也有自己的產品文檔作品集。
第二問
我該具備什麼技能？學習什麼產品知識？
面對大量的產品書籍和知識，我們要從哪裏開始進行學習呢？
首先，我們需要明確我們的目標——應該學習什麼內容？
● 產品5大基本能力
競品分析能力、需求挖掘與分析能力、原型交互圖、PRD需求文檔、產品運營能力。
其中我們需要注意：競品分析報告撰寫邏輯：總結>分析>數據；需求分析更加註重基於用戶需求轉化的功能點；原型圖的工具和控件的表達方式；PRD文檔的表達能力；產品運營的推廣思維等等，
● 體系化補全能力模型
這裏總結了關於產品經理的9大能力模型，供大家體系化的學習參考。戳大圖，一項一項的匹配學習，一步一個腳印，踏實地把坑補完。
第三問
學習和了解產品知識後，我覺得依然不會用，怎麼辦？
在學習後不會用，這是爲什麼？
這樣的情況，一是學習沒有轉化，二是學習的方式不對，還沒有真正轉化知識。
那麼，我們如何才能將學習知識進行實踐呢？
● 尋找一個合適的學習方法
實踐見真知，對於所有的學習都一樣，那麼對於產品經理的知識必須結合實踐，檢驗自己是否真正習得某一知識。
比如上完一節公開課，如果不動手做筆記或者實踐，也只是紙上談兵。
最有效的方式，是根據產品技能模型輸出一個行動方案。
比如輸出學習競品分析後，選擇一個競品確定一個方向迭代，進行撰寫競品分析報告、PRD、原型交互圖等，訓練自己對於一款產品迭代的生命週期的把控。
● 參與到學習的環境中去
有同學可能會說：“我覺得學習太難，堅持不下來，怎麼辦？”
在還沒開始之前，不要給自己心理太大壓力。
我們可以嘗試尋找一個平臺和載體，成爲督促自己堅持完成下去的動力，同時可以加入一些學習課程、尋找一個好的系統化學習圈子。
一個人學習孤單容易半途而廢，一羣人學習，志趣相投的人靈感更容易迸發。
學習一門技能，需要衡量好投入產出比。而學習產品知識體系，不是單純學習，還要知識的總結輸出，以及培養產品經理思維。
● 建立一個自己的產品知識體系
在現在互聯網的時代，我們可以很容易從各種渠道獲取產品經理的知識與諮詢，可以是產品經理知識書單、產品經理社區討論、知乎問答等方式。
但是這都是我們從碎片化的時間獲取的一些資訊或視角，如果不體系化，就會變成無用功。
因此，我們建立一個產品知識體系，應該是包括基礎知識理論+產品實戰項目+互聯網資訊等內容，從而進行有思考、有細節的梳理。
▲ 學員系統知識筆記
如果你還在迷茫當中，不如在工作之餘開始進行產品方面的練習。比如說，從一份競品分析開始、從一份原型文檔開始、從一次需求分析開始。
當你真的從產品的角度開始輸出一份文檔時，會摒棄那些無關念頭，真正知道你自己想要什麼。
只是對於很多想要轉崗求職產品的新人來說，實際中很難找到實踐練習的機會，無從理解看到的理論知識；
即便是已經入職產品的新人，也往往忙碌於完成領導安排的任務，找不到工作主線，更談不上覆盤自己的所得。