管理最有名的有三問：
1 、目標清楚嗎 ?
2 、我的能力夠不夠 ?
3 、我的積極性高不高 ?
那麼如何才能更加高效的實現商業價值呢，實現商業價值的項目管理方法有什麼？本文就帶你了全面瞭解一下管理五環--實現商業價值的項目管理方法。
決策目標：
1、爲什麼要做這件事情？
行動策劃：
1、這件事情該怎麼做？
過程督導：
1、有沒有按照計劃進行？
2、階段性的成果有沒有達成？
3、檢視計劃是否能夠達成最初目的？
結果考評：
1、問題解決了嗎？
2、結果是否與目標相符？
3、我們可以獲得哪些經驗？
4、團隊成員的表現如何評價？
