软考高项和PMP的区别在哪里？
| 考试费用 | 认证 | 用途 | 是否续费 | 考试内容 | 考试题型 | 考场选择和要求 | |
| 软考高级项目管理师 | 1、是否需要培训，可以结合自身情况选择（自选） 2、考试费不贵，一般在200左右 |
国内认证 职业资格 |
1、国企或者事业单位可评定职称（晋升+补贴） 2、合同招标 |
考过证书终身受用 | 1、需要掌握一定的计算机基础知识 2、十大知识领域（出题比较细致、甚至刁钻） |
综合题(选择题 单选)+案例分析（类似问答题、填空题）+论文（2300字以上，字迹工整） | 一般安排在大中专院校 要求：非常严格，一般会配置屏蔽手机信号等设备，手机一响，视作弊 |
| Project Management Professional (PMP) | 1、培训+考试 2、参考国内某培训机构费用，一般是7000左右（一把过：培训+第一次考试费用），补考费2500每次 |
国际认证 | 一般外企认可 | 每3年需要修PDU积分和缴费 | 1、泛指所有领域，不局限在计算机 2、十大知识领域（出题比较宏观） |
中英文对照200个题目，单选 | 酒店 中途可以举手外出上WC，然后可以补充能量，一般会供应巧克力+面包 |
| 项目管理协会（Project Management Institute，简称PMI）于1969年在美国成立，致力于全球范围内的项目管理研究、标准制定和出版、价值倡导、职业认证和学位课程认证。PMI在教育、会议、标准、出版和认证等方面发起技术计划和活动，以提高项目管理专业的水准。现在，PMI已经成为一个全球性的项目管理知识与智囊中心。 PMI卓有成效的贡献是开发了一套得到全球关注和认可的项目管理知识体系。通过多年来不断地修改和完善，形成了现在的项目管理知识体系，简称为PMBOK®Guide (A Guide to the Project Management Body of Knowledge )。在这个知识体系指南中，把项目管理划分为9个知识领域，即：范围管理，时间管理，成本管理，质量管理，人力资源管理，沟通管理，采购管理，风险管理和综合管理。国际标准化组织以该文件为框架，制订了ISO10006关于项目管理的标准。 以上两者的知识框架都来自：PMI项目管理知识体系 |
|||||||