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場景：我們程序員是一心撲在程序代碼上，研究算法、架構、性能，還是一味在解決問題給自己帶來N多問題；其實我們都可以，也還可以瞭解一些項目管理知識，去了解全過程，去更大的發揮自己的價值（升職+薪），爲自己贏取更多的公司空間和市場機會，命運是掌握在自己手裏的。
1、程序員的價值何在？
可以從以下幾點思考：
- 在團隊的位置如何？ 比如在一個球隊裏面的角色，就有前鋒、中鋒、後衛、替補、冷板凳等
- 能做上級分配的任務或者工作計劃？
- 做上級分配的任務或者工作計劃，過程需要難點或者完成，及時跟上級反饋？
- 思考上級分配的任務或者工作計劃，思考實現思路和排解技術難點，自己排列優先級，向上級反饋？
- 思考上級分配的任務或者工作計劃，思考弊端，提出自己的見解？
- 改一個BUG，引來了N個BUG? （專門挖坑）
- 可以給團隊其他組員，提供技術指導
- 可以輔助團隊成員共同完成任務和計劃
- 可以做事，只不過大部分任務都延時，甚至要其他人來補鍋
- 承認自己的價值嗎？
- 認爲自己只不過是個搬磚的？
- 可以推動項目開發進度
- 可以推動項目高質量
- 可以爲團隊攻克技術難點
- 可以分享自己的知識
從上，一般你的上級不是很SX的，從上面幾點就可以看出你的價值和將來可以給你的機會、重任？
能做領導的，一般傻不到哪裏去的。
一個有良知的領導，若是發現你的才能，即使他能力範圍不能促成的，他也會向上反饋的。
2、知道領導在想什麼嗎？
一般這種知識別人告訴你真相，你也不會願意相信的。
所以更加推薦你學習項目管理知識，在中國的應試教育推動下，我們都是很普通的凡夫俗子，建議有想法的朋友，可以去參與考試，以考代學，做了這麼多年的學生，你懂的？ 還是有用的。
3、軟考項目管理師
網址：http://www.ruankao.org.cn/introduction/zgsz
此截圖來源：http://www.ruankao.org.cn/introduction/zgsz
其中紅圈內表示高級和中級的項目管理師。可對照了解下。
4、國際項目管理師PMP
截圖來自：http://exam.chinapmp.cn/aboutpmp-view-4.shtml
5、萬事萬物皆爲項目
項目，不要把它侷限爲程序項目，代碼項目；萬事萬物皆爲項目，你若掌握了一定的項目管理知識，可能對你的程序還是對你的團隊、你的未來應該都有益處的。
6、共同進步
若關於軟考或者PMP需要詳細瞭解的，可以私信TO ME。