产品化之说
刚在“一蓑烟雨任平生”http://leebo.iteye.com/ 的blog中看到“我对产品化的理解”,颇有一番感慨。
[quote]
软件公司怎么做产品化?我的意见是:
1、 找到合适的项目和合适的客户,多做项目;
2、 在某一个领域积累行业经验,建立样板工程和成功案例,并将项目产品化(指商务概念上的产品);
3、 提炼管理理念,并将理念和成功案例结合,整理实施方法论;
4、 找到下一个项目,在项目开发过程中将原系统重构。
[/quote]
说实在的,做项目的软件公司想做产品是比较难的,项目是需要绑定业务的。所以对上面提到的行业经验的积累,我是很赞同的。只有打下一定的基础,才能想着建高楼。
是做行业咨询还是行业产品或者行业服务?这是需要思考的,但必须是先做好项目的实施。对专业的软件公司来说,行业解决方案应该是一个比较好的方向。
常常看到有重业务轻技术或相反的言论,而我始终坚持技术和业务是不可分离的。软件公司如有没有技术,如何去实施项目?
[quote]
软件公司怎么做产品化?我的意见是:
1、 找到合适的项目和合适的客户,多做项目;
2、 在某一个领域积累行业经验,建立样板工程和成功案例,并将项目产品化(指商务概念上的产品);
3、 提炼管理理念,并将理念和成功案例结合,整理实施方法论;
4、 找到下一个项目,在项目开发过程中将原系统重构。
[/quote]
说实在的,做项目的软件公司想做产品是比较难的,项目是需要绑定业务的。所以对上面提到的行业经验的积累,我是很赞同的。只有打下一定的基础,才能想着建高楼。
是做行业咨询还是行业产品或者行业服务?这是需要思考的,但必须是先做好项目的实施。对专业的软件公司来说,行业解决方案应该是一个比较好的方向。
常常看到有重业务轻技术或相反的言论,而我始终坚持技术和业务是不可分离的。软件公司如有没有技术,如何去实施项目?
發表評論
所有評論
還沒有人評論,想成為第一個評論的人麼? 請在上方評論欄輸入並且點擊發布.
相關文章
厉害了!有同学抽时间整理了一份IDEA中如何使用Git进行项目管理的完整教程?
雲棲號資訊小哥
2020-07-23 13:34:53
官宣:传智播客将于7月11日举办2020年夏季课程产品发布会
传智播客官方博客
2020-07-08 09:26:22
土木行业软件应向开源发展
adousen
2020-07-08 06:18:54
10、【易混淆概念集】-第六章1 三点估算 类比估算和参数估算的区别 储备分析 历时估算 项目进度网络图
EngineerForSoul
2020-07-08 05:33:08
11、【易混淆概念集】-第六章2 紧前关系绘图法 排列活动 敏捷发布规划 组织程序链接 依附性活动 提前量与滞后量
EngineerForSoul
2020-07-08 05:33:08
9、【易混淆概念集】-第五章 2 WBS 需求文件 VS 需求跟踪矩阵 确认范围 VS 控制质量 确认范围 VS 控制范围
EngineerForSoul
2020-07-08 05:33:08
6、【易混淆概念集】-第四章 2 项目章程 制定项目管理计划 问题日志 监控项目工作
EngineerForSoul
2020-07-08 05:33:08
4、【易混淆概念集】-前三章 4 工作授权系统 项目团队 VS 项目管理团队
EngineerForSoul
2020-07-08 05:33:08
8、【易混淆概念集】-第五章 1 项目范围管理 收集需求和定义范围的工具与技术 项目范围说明书
EngineerForSoul
2020-07-08 05:33:08
7、【易混淆概念集】-第四章 3 结束项目或阶段 回归分析法 会议分类
EngineerForSoul
2020-07-08 05:33:08
5、【易混淆概念集】-第四章 1 项目启动会 VS 项目开工会 变更控制的流程
EngineerForSoul
2020-07-08 05:33:07
关于软件部门任务管理机制构建的感想
杨开格
2020-07-08 05:04:37
《五项核心度量》笔记3-满意工程
水木九章
2020-07-08 07:15:58
轻公司的成长烦恼
luoluo3875
2020-07-08 06:52:51