Part 1
使用教材中的微型案例（ Running Case ），请写一份两页的报告， 描述收集需求的方法，并附上收集的需求跟踪矩阵（不少于五个 需求） ；
一、阅读项目章程
项目章程详见个人作业四Part 2，其中有项目的（主要）目标：
改善员工健康，降低公司员工在医疗保险费用上的支出；开发一个帮助员工改善健康状况的网站。
在收集需求过程中得到的需求应该为目标服务，并且符合项目章程以及利益相关者的相关要求。
二、引导式研讨会
此会议的参与人员主要是不同部门的人员，包括但不局限于：
公司CEO
项目经理
财务部门（讨论预算开支、奖励措施等）
技术人员（系统架构师、开发人员等）
员工代表（员工意见收集流程）
让他们对产品需求进行集中讨论与定义，从而更快、更高效地更快地发现和解决矛盾，进而快速定义跨职能需求和协调干系人差异的重要技术。
二、问卷调查法
可以在公司雇员中进行问卷调查，收集员工对这个项目的真实想法与需求，于此同时，可以采用考虑先创建一个系统的原型，让员工对未来的系统有个大致的认识，进而判断哪些功能需要增删或改进，从而得到他们诚实而全面的需求。
此过程可以重复、迭代的进行（敏捷开发？），从而开发出一个令大部分人比较满意的系统。
四、需求跟踪矩阵
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需求序号 |
名称 |
种类 |
需求源 |
状态 |
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R01 |
六个月后网站的开发完成并上线 |
项目目标 |
项目章程 |
进行中 |
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R02 |
网站上线并投入使用一年后员工健康状况得到改善，降低医疗保险费用支出 |
项目目标 |
项目章程 |
进行中 |
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R03 |
员工意见收集流程 |
文档 |
引导式研讨会 |
已完成 |
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R04 |
与财务的对接流程 |
文档 |
引导式研讨会 |
已完成 |
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R05 |
网站原型、概貌 |
文档 |
引导式研讨会 |
已完成 |
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R06 |
员工意见收集 |
文档 |
问卷调查 |
进行中 |
Part 2
使用思维导图，为作业1或2构建WBS ，并使用项目管理工具制作 WBS或根特图。并按要求检查工作包的可管理性，分解完整性。 例如：检查测试、培训等
通过上述WBS可知，工作包满足可管理性要求、分解完整性要求：能够在给定（一定）的时间内完成，每个WBS可以由一个人负责并由多个人为其工作，一个WBS的条目等于其下一级的WBS条目的总和，最后一级的WBS条目是不可分的，并且有明确的目标、结果。