項目管理知識體系指南（PMBOK1-18頁）知識重點
- 什麼是項目？
項目是爲了創造獨特的產品、服務或成功而進行的臨時性工作
- 項目的三大特徵是什麼？
臨時性、不確定性、獨特性
- 項目的風險是什麼導致的？
可以影響項目、具有不確定性的項目因素
- 在項目和運營工作的異同點是什麼？
相同點：都是爲組織戰略、企業的生存而服務；
不同點：項目具獨特性、不確定性、臨時性
運營具重複性、長期性、相對確定
- 項目、項目集、項目組合的關聯區別
1.涉及相同的相關方， 相互之間共享資源；
2. 項目組合是爲了實現戰略目標而組合在一起管理的項目、項目集、子項目組合和運營工作的集合。爲了實現戰略目標而對一個或多個項目組合進行的集中管理。
3. 項目集包括項目和項目集
4. 項目集和項目管理的日常重點在於以“正確”的方式 開展項目集和項目；
5. 項目組合管理則注重於開展“正確”的項目集和項目。