本講主要介紹十大知識領域中的進度管理、成本管理、質量三大領域。進度、成本加上上一講的範圍，這三章在過程中形成我們項目管理的三大基準（範圍、成本、進度基準），而質量管理則與項目最終交付關係重大。以上都是評估項目成敗可以參考的信息。
第 6 章 - 項目進度管理
項目進度管理包括爲管理項目按時完成所需的各個過程。
（指南P174可見上圖）
第 7 章 - 項目成本管理
項目成本管理包括爲使項目在批准的預算內完成而對成本進行規劃、估算、預算、融資、籌資、管理和控制的各個過程，從而確保項目在批准的預算內完工。
（指南P232可見上圖）
第 8 章 - 項目質量管理
項目質量管理包括把組織的質量政策應用於規劃、管理、控制項目和產品質量要求，以滿足相關方目標的各個過程。此外，項目質量管理以執行組織的名義支持過程的持續改進活動。
（指南P272可見上圖）
