原创 激活內部士氣，避免團隊懈怠的最好方法是什麼？
一家公司如果發展的很好，業績不用怎麼努力，都可以輕易達到。或者一家公司業績一般，業務員個個看起來都沒有什麼成績，大家彼此覺得心安理得，工作磨洋工。面對這樣的情況，管理者應該怎麼辦呢？方法就是利用鮎魚效應，激活團隊。一個團隊，如果內部沒有競爭
2019-08-28 16:45:38
原创 情境管理
情境管理，就是要因材施管。不同的人用不同的管理方法。管理的難處在於沒有放之四海而皆準的法門，因爲每個人都不一樣的，所以對每個人，甚至每個人的不同情境，管理手段都可能不同。對於同一個員工，面對同一項任務，因爲意願的高低不同和能力的強弱不同，有
2019-08-26 16:40:41
原创 作爲銷售，你必須知道的三個關鍵
作爲銷售，你必須知道三個關鍵，才能做好業務，避免入坑。這三個關鍵是：第一，銷售的三個特點第二，銷售的高壓線第三，銷售常見的5個毛病一、銷售的三個特點1.臉皮厚臉皮厚，就是要有抗挫的心態和強大的內心，不能受情緒的影響。不能害怕拒絕。要有愈挫愈
2019-08-17 16:28:10
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原创 你知道什麼是心理斜坡嗎？
什麼是心理斜坡？心理斜坡是指人的感情在外界刺激下，產生不同等級的情緒反應時，所形成的類似於金字塔狀的心理斜面。心理斜坡越大，越容易向相反的情緒狀態轉化。在日常生活中，爲了一點小事，就怒火中燒，發脾氣，說話傷人，亂甩東西，這就是心理斜坡典型的
2019-08-15 16:40:31
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原创 師徒制帶人的方法是怎樣的？
在過去手工業時代，師徒制是一種很好帶人的方法。那個時候的師徒制，徒弟真的是跟着師傅睡的，吃喝拉撒都跟師傅在一起。學藝三年，才能出師。師徒制也是典型的一對一的教。把自己是手藝毫無保留的全部傳授給徒弟。那麼在現代社會，師徒制師傅還有必要呢？師傅
2019-08-14 16:41:55
原创 面對工作，不要有迴避的心態
在日常的工作中，經常會遇到如下四個情境的事情，你會怎麼對待呢？1.不願意做的事情。就是某件事情，你自己內心是十分抵觸和不認可的，不願意去做。例如公司公共區的衛生。你看到不乾淨了，但是你不願意去做。2.不擅長做的事情。譬如這項技能你並沒有掌握
2019-08-14 16:41:55
原创 如何閱讀一本書？
一、概念及關聯 閱讀的層次，閱讀的分類，基礎閱讀，檢視閱讀，分析閱讀，主題閱讀。 作者說閱讀的層次與閱讀的分類是不同的概念。層次是上下級關係，是包含關係，即上層的技能需要下層的支撐，而分類是彼此獨立的關係，互相不包含。 1.基礎閱讀：基礎閱
2019-08-14 16:41:55
原创 讀《營銷管理》有感
大約在2000年的時候，那時我上大學，由於學的是市場營銷，所以有門課程就是《市場營銷學》。這門課的教材是本校老師自己編的，其核心內容來源於菲利普科特勒的《營銷管理》。最近讀了菲利普科特勒的原版《營銷管理》第15版，也是最新版。頓覺感受很不一
2019-08-14 16:41:55
原创 新員工跟你談戰略，你怎麼應對？
在企業，經常會遇到剛畢業的大學生，或者剛進來的員工，還沒有待多久，就可以發表對公司的看法，甚至自視自己多麼的英明。針對這種情況，如果你是老闆，你該怎麼應對呢？第一，首先要分析原因。這些剛畢業的大學生，沒有任何的經驗，能力不足，喜歡指手畫腳，
2019-07-31 16:25:33
原创 面試官會有哪些缺陷要避免？
不要以爲面試官都是經驗豐富，閱歷無數的人。面試官也有缺陷，尤其是面試本身也是一項需要練習和培訓的技能，不是什麼人都會面試，都懂面試。很多企業的老闆，自以爲自己久經商場，閱人無數，不會看錯人。其實這是不對的。那麼作爲沒有經過專業訓練的面試官，
2019-07-29 16:28:21
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原创 招聘面試，有哪些委屈？
在招聘面試中，經常會遇到如下兩種情況：第一種，對於面試官來說：約好了幾點鐘來面試，結果求職者硬是遲到，越好了5個人上午來面試，結果只到了1個人，其他人都放了鴿子，而且電話也沒有一個。打過去問，回覆是：已經找到工作了。太遠了。今天臨時有事。太
2019-07-29 16:28:11
原创 選人之標準：態度重要還是能力重要？
在面試選人的時候，要注意這樣幾個概念：工作經歷，工作經驗，工作能力，工作態度，工作績效。這五個概念區分清楚了，才能正確的選人。工作經歷：很多人都只是有工作經歷，就是經歷了什麼。這類人在寫簡歷和做自我介紹的時候，都是這樣的講自己在哪裏，做過什
2019-07-28 18:34:46
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原创 畢業第一年，我是怎麼工作的？
1.關於擇業畢業時，也面試了一些工作。有參加學習的校招，有查看報紙上的招聘廣告，有去人才市場去面試。我發現我的同學有的參加考研，有的有熟人介紹單位，有的去親屬那裏幫忙，有的根本不急於找工作。首先結合自己的專業及興趣愛好，選擇的是業務員。但是
2019-07-12 16:11:23
原创 我讀《人性的弱點》
《人性的弱點》真是一本非常好的書。如果你讀懂了，真的不會覺得它是心靈雞湯。 這樣的書，主定要爆，要火，要長期暢銷，要流芳百世。爲什麼呢？因爲這本書解決的問題是人際相處的基本問題，也就是說，它覆蓋的面十分的基礎而廣泛，沒有誰能逃離這個問題。因
2019-06-29 17:15:54
原创 企業執行力差的原因有哪些？
經常有企業老闆，抱怨員工執行力差。這個是普遍性的問題。那麼員工執行力差，究竟有哪些原因呢？我們來探討下。原因1：缺目標，員工做事茫然公司開辦了，員工招齊了，大家不是在一起聚會，而是爲了一個共同的目標，這個目標反應了個人與企業利益的一致性。因
2019-06-20 16:45:02
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