作爲項目經理，你真的瞭解項目管理認證的行情嗎？項目管理體系起底調研

小蠻作爲一個PM（項目經理，非產品經理），平時工作上一直跟項目管理打交道，深知項目管理的重要性。爲了拓寬視野，融入羣體，小蠻在2017年自掏腰包通過了PMP認證，以爲認證結束，咱們一切就OK了，誰知這僅僅是開始，後面的東西一套接着一套，最近更是多的不要不要的。小蠻一直想搞清楚，市面上被認可的主流項目管理理論及認證到底知多少？

項目管理是管理學的一個分支學科，其定義是：指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠在有限資源限定條件下，實現或超過設定的需求和期望的過程[1]。項目管理最早起源於二戰之後的美國，經過一段時間演化和發展，全世界目前形成了三套比較有影響力的項目管理知識體系，他們分別是由美國項目管理協會PMI（Project Management Institute）編寫的《項目管理知識體系指南》、由國際項目管理協會（International Project Management Association，簡稱 IPMA ）國際項目經理資質認證（ International Project Manager Professional，簡稱 IPMP)體系以及由英國政府商務部（OGC）頒佈的受控環境下的項目管理PRINCE2（PRoject IN Controlled Environment）管理體系，另外大家作爲中國的項目經理（潛在項目經理），本文也會對中國項目管理認證的CPMP（China Project Management Professional ）做一定介紹，供大家瞭解。

本文首先將通過一張表格直觀的對比下各大體系的異同[2]，然後再剖析各自體系，力圖爲大家呈現更爲全面和客觀的項目管理知識和認證體系。

	IPMP體系[5] 國際項目管理資質認證	PMP[6] 項目管理專業人員認證	PRINCE2[7] 受控環境下的項目管理	CPMP[8] 中國項目管理認證
發證機構	國際項目管理協會（IPMA）	美國項目管理協會（PMI）	英國政府商務部（OGC）	中國人力資源和社會保障部（原勞動和社會保障部）
推廣範圍	得到全球50多個國家的認可，集中在歐洲的一些發達國家。2001年進入中國，在國內，IPMP已經得到建築、鐵道、通訊、國防等行業的認可，並建立了與之相配套的項目管理知識體系和認證網絡。	得到全球130多個國家的認可，大部分發達國家將PMP認證作爲衡量人才的重要標準。1999年進入中國，據2014年外專局《中國PMP發展現狀報告》顯示，PMP證書對增加工作機會，提高薪酬，拓展人脈有極大幫助。	全球150個國家和地區都在使用推廣PRINCE2，它被譽爲世界500強企業首選的項目管理方法論。2008年正式進入中國，在中國PRINCE2認證每年增長率都翻倍，預計在接下來的五年內，將達到5萬人獲得該認證。[4]	國內在2002年開始推行的項目管理師認證考試，只能在國內的部分行業得到認可，因此CPMP在社會認可度以及通用性上都不強，但能享受一些國家政策優惠，如人才補貼，職稱評級等。
推廣語言	各國使用本土語言	10種	10種	簡體中文
認證人數	5萬	80萬	55萬[4]	無具體數據
認證體系	四級認證體系 A級，高級項目經理（ Certificated Projects Director） B級，項目經理（Certified Senior Project Manager） C級，國際項目經理（Certified Project Manager） D級，國際助理項目經理（Certified Project Management Associate）	單一證書制：但PMI同時提供多種類型的認證。助理項目管理專業人士（CAPM®）認證進度管理專業人士（PMI-SP®）認證風險管理專業人士（PMI-RMP®）認證項目管理專業人士（PMP®）認證項目集管理專業人士（PgMP®）認證敏捷管理專業人士(PMI-ACP®)認證 PMI 商業分析專業人士(PMI-PBA®)認證	兩次認證體系：基礎級別(Foundation) 實踐者級(Practitioner)	四級認證體系：項目管理員(國家職業資格四級) 助理項目管理師(國家職業資格三級) 項目管理師(國家職業資格二級) 高級項目管理師(國家職業資格一級)
認證標準	ICB	PMBOK（PMP）	PRINCE2	信息系統項目管理師教程
產品特點	學院派，能力評估，關注崗位勝任能力	項目管理知識層面，關注做哪些事（PMP）	操作方法，關注怎麼做	綜合關注項目管理知識與行業背景知識
適用範圍	組織級和項目級	項目級（PMP）	組織級和項目級	組織級和目級
體系結構	一、項目管理知識體系 1、項目和項目管理 2、項目開發的四個階段概念階段、規劃階段、實施階段和收尾階段 3、項目管理的方法與工具二、ICB3.0能力基準	（一）項目及生命週期項目定義項目管理定義項目生命週期定義（二）五大過程組啓動、規劃、監控、執行、收尾（三）十大知識領域整合、範圍、時間、成本、質量、人力資源、溝通、風險、採購、干係人（四）四十八個子過程（PMBOK，第五版）	（一）七大原則：持續的商業論證、依靠以前的經驗、定義角色和責任、分階段管理、例外管理、重點關注產品、更具項目環境裁剪；（二）七大主題商業論證、組織、控制、風險、質量、變更、進展（三）七大過程項目準備、項目啓動、項目指導、階段控制、階段邊界管理、產品交付管理、項目收尾（四）根據項目裁剪PRINCE2	（一）信息化和信息系統及項目管理基礎（二）項目管理立項、整體、範圍、進度、成本、質量、人力資源、溝通、干係人、風險、採購、合同、信息文檔管理與配置管理、知識管理、項目變更管理（三）組織級別管理戰略、組織級項目、流程、項目集、項目組合管理（四）其他管理系統安全管理、信息系統綜合測試與管理、管理成熟度模型......
考試費用	A級，9800 B級，7600 C級，5200 D級，1500 （IPMP中國官網）	培訓+考試：7000+（PMP，光環培訓）	專業級：培訓費4800 考試費4100 基礎級：培訓費3980 考試費2300 （光環培訓）	培訓費：4000（光環培訓）考試費：200+
考試時間	每年5月份的第四個星期六和11月份的第二個星期六分別進行認證的定期筆試，案例討論加面試不定期舉行。	一個季度一次,分別在每年的3、6、9及12月	考試時間靈活，考試提前15天預約	每年在5月和11月的第三個週末考試。
考試方式	包括筆試（題型爲與經驗和知識有關的問答題）、研討會、項目報告、面試	在國內爲筆試考試，題型爲選擇題，共200題，考試時間爲4小時。	基礎級：75道選擇題。專業級： 8道大問題，每道大問題包含10個小問題，每道小問題1分 -- 滿分80分，獲得44分才能通過考試，考試時間2.5小時	三門考試：綜合知識選擇題案例分析論文寫作

從表格中我們可以看出各個認證考試的基本信息，那麼問題來了，認證這麼多，想要成爲項目經理的各位童鞋，你們會選擇一個什麼樣的認證體系來給自己增進實力呢？

1.認證的社會認可度：PMP＞PRINCE2＞IPMP＞CPMP

（1）CPMP是在國內發行的項目管理認證，只能在國內的部分行業得到認可。因此CPMP在社會認可度以及通用性上都不強，很少見於崗位招聘要求之中，較另外三者在社會認可度上沒有太大競爭力；

（2）IPMA全權授權中國項目管理研究委員會（PMRC）負責中國的IPMP認證，PMRC自主出題和考覈，中國化相對較徹底，換言之，通用度和認可度都較低，根據筆者的行業經驗，IPMP很少見於互聯網IT行業崗位招聘要求之中，更多集中在工程領域；

（3）綜合各方面的數據，PRINCE2和PMP在社會認可度上都遠遠高於IPMP以及CPMP，但由於兩個的側重點不一樣，導致兩者的社會認可度還有些微妙的區別，PRINCE2是項目管理的方法論，解決HOW TO DO 的問題，PMP則主要是項目管理的知識框架體系，解決WHAT TO DO 問題。所以很自然的，在操作層面的PMP認證會更加流行受歡迎。更爲形象的說法是：PMP證書是項目經理工作崗位的能力證明，PRINCE2證書是項目主管、項目管理委員會（或PMO）工作崗位的能力證明。

2.認證的准入門檻：

（1）PMP

報名考生必須具備35小時（即PDU）以上涵蓋項目管理知識體系中10大知識領域的項目管理培訓經歷；
申請者需具備學士學位或以上者：要求申請者在申請之日前6年內，至少具有4500小時的項目管理經驗，其包括五大項目管理過程組（啓動過程、計劃過程、實施過程、控制過程和收尾過程），累計參與項目管理月數至少達到36個月。
申請者不具備學士學位或以下者：要求申請者在申請之日前8年內，至少具有7500小時的項目管理經驗，其包括五大項目管理過程組（啓動過程、計劃過程、實施過程、控制過程和收尾過程），累計參與項目管理月數至少達到60個月。

（2）PRINCE2

PRINCE2對學員報考資格沒有限制。(建議學過PMP，或者有實際項目管理經驗的人士學習。)

（3）IPMP

A級認證的國際特級項目經理（Certified Projects Director）至少具有5年管理項目組合、大型項目管理或者多項目管理的經驗，其中至少3年在公司/組織或部門的項目組合中擔任領導的角色，或者管理重要的大型項目。
B級認證的國際高級項目經理（Certified Senior Project Manager）至少具有5年的項目管理經驗，其中3年負責複雜項目的領導工作
C級認證的國際項目經理（Certified Project Manager），具有至少3年的項目管理經驗，負責領導非複雜程度的項目
D級認證的國際助理項目經理（Certified Project Management Associate），無特殊要求

（4）CPMP（本文以高級爲例，符合以下條件之一者，均有資格報考。由於其餘級別內容較多，詳情可參考[8]）

取得本職業項目管理師職業資格證書後，連續從事本職業工作3年以上，經高級項目管理師正規培訓達規定標準學時數，並取得畢（結）業證書。
取得博士學位，連續從事本職業工作3年以上，並擔任項目管理領導工作1年以上，負責過2～4項以上覆雜項目管理工作，取得一定的工作成果（含研究成果、獎勵成果、論文著作），經高級項目管理師正規培訓達規定標準學時數，並取得畢（結）業證書。
具有大學本科以上學歷，連續從事本職業工作8年以上，並擔任項目管理領導工作3年以上，負責過3～5項以上覆雜項目管理工作。

由此可見，在考試認證的准入門檻上，PRINCE2相對是最低的，PMP其次，IPMP和CPMP屬於一個風格，准入門檻都相對較高。

總結全文，在項目管理的職業歷程中，小夥伴們的升級打怪策略應該是，先拿下PMP，積累經驗，搞定PRINCE2，當然，如果還有更多經理可以去爭取PgMP之類的更爲高端大氣的認證，本文到此結束，謝謝觀看！