作为项目经理，你真的了解项目管理认证的行情吗？项目管理体系起底调研

小蛮作为一个PM（项目经理，非产品经理），平时工作上一直跟项目管理打交道，深知项目管理的重要性。为了拓宽视野，融入群体，小蛮在2017年自掏腰包通过了PMP认证，以为认证结束，咱们一切就OK了，谁知这仅仅是开始，后面的东西一套接着一套，最近更是多的不要不要的。小蛮一直想搞清楚，市面上被认可的主流项目管理理论及认证到底知多少？

项目管理是管理学的一个分支学科，其定义是：指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程[1]。项目管理最早起源于二战之后的美国，经过一段时间演化和发展，全世界目前形成了三套比较有影响力的项目管理知识体系，他们分别是由美国项目管理协会PMI（Project Management Institute）编写的《项目管理知识体系指南》、由国际项目管理协会（International Project Management Association，简称 IPMA ）国际项目经理资质认证（ International Project Manager Professional，简称 IPMP)体系以及由英国政府商务部（OGC）颁布的受控环境下的项目管理PRINCE2（PRoject IN Controlled Environment）管理体系，另外大家作为中国的项目经理（潜在项目经理），本文也会对中国项目管理认证的CPMP（China Project Management Professional ）做一定介绍，供大家了解。

本文首先将通过一张表格直观的对比下各大体系的异同[2]，然后再剖析各自体系，力图为大家呈现更为全面和客观的项目管理知识和认证体系。

	IPMP体系[5] 国际项目管理资质认证	PMP[6] 项目管理专业人员认证	PRINCE2[7] 受控环境下的项目管理	CPMP[8] 中国项目管理认证
发证机构	国际项目管理协会（IPMA）	美国项目管理协会（PMI）	英国政府商务部（OGC）	中国人力资源和社会保障部（原劳动和社会保障部）
推广范围	得到全球50多个国家的认可，集中在欧洲的一些发达国家。2001年进入中国，在国内，IPMP已经得到建筑、铁道、通讯、国防等行业的认可，并建立了与之相配套的项目管理知识体系和认证网络。	得到全球130多个国家的认可，大部分发达国家将PMP认证作为衡量人才的重要标准。1999年进入中国，据2014年外专局《中国PMP发展现状报告》显示，PMP证书对增加工作机会，提高薪酬，拓展人脉有极大帮助。	全球150个国家和地区都在使用推广PRINCE2，它被誉为世界500强企业首选的项目管理方法论。2008年正式进入中国，在中国PRINCE2认证每年增长率都翻倍，预计在接下来的五年内，将达到5万人获得该认证。[4]	国内在2002年开始推行的项目管理师认证考试，只能在国内的部分行业得到认可，因此CPMP在社会认可度以及通用性上都不强，但能享受一些国家政策优惠，如人才补贴，职称评级等。
推广语言	各国使用本土语言	10种	10种	简体中文
认证人数	5万	80万	55万[4]	无具体数据
认证体系	四级认证体系 A级，高级项目经理（ Certificated Projects Director） B级，项目经理（Certified Senior Project Manager） C级，国际项目经理（Certified Project Manager） D级，国际助理项目经理（Certified Project Management Associate）	单一证书制：但PMI同时提供多种类型的认证。助理项目管理专业人士（CAPM®）认证进度管理专业人士（PMI-SP®）认证风险管理专业人士（PMI-RMP®）认证项目管理专业人士（PMP®）认证项目集管理专业人士（PgMP®）认证敏捷管理专业人士(PMI-ACP®)认证 PMI 商业分析专业人士(PMI-PBA®)认证	两次认证体系：基础级别(Foundation) 实践者级(Practitioner)	四级认证体系：项目管理员(国家职业资格四级) 助理项目管理师(国家职业资格三级) 项目管理师(国家职业资格二级) 高级项目管理师(国家职业资格一级)
认证标准	ICB	PMBOK（PMP）	PRINCE2	信息系统项目管理师教程
产品特点	学院派，能力评估，关注岗位胜任能力	项目管理知识层面，关注做哪些事（PMP）	操作方法，关注怎么做	综合关注项目管理知识与行业背景知识
适用范围	组织级和项目级	项目级（PMP）	组织级和项目级	组织级和目级
体系结构	一、项目管理知识体系 1、项目和项目管理 2、项目开发的四个阶段概念阶段、规划阶段、实施阶段和收尾阶段 3、项目管理的方法与工具二、ICB3.0能力基准	（一）项目及生命周期项目定义项目管理定义项目生命周期定义（二）五大过程组启动、规划、监控、执行、收尾（三）十大知识领域整合、范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购、干系人（四）四十八个子过程（PMBOK，第五版）	（一）七大原则：持续的商业论证、依靠以前的经验、定义角色和责任、分阶段管理、例外管理、重点关注产品、更具项目环境裁剪；（二）七大主题商业论证、组织、控制、风险、质量、变更、进展（三）七大过程项目准备、项目启动、项目指导、阶段控制、阶段边界管理、产品交付管理、项目收尾（四）根据项目裁剪PRINCE2	（一）信息化和信息系统及项目管理基础（二）项目管理立项、整体、范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通、干系人、风险、采购、合同、信息文档管理与配置管理、知识管理、项目变更管理（三）组织级别管理战略、组织级项目、流程、项目集、项目组合管理（四）其他管理系统安全管理、信息系统综合测试与管理、管理成熟度模型......
考试费用	A级，9800 B级，7600 C级，5200 D级，1500 （IPMP中国官网）	培训+考试：7000+（PMP，光环培训）	专业级：培训费4800 考试费4100 基础级：培训费3980 考试费2300 （光环培训）	培训费：4000（光环培训）考试费：200+
考试时间	每年5月份的第四个星期六和11月份的第二个星期六分别进行认证的定期笔试，案例讨论加面试不定期举行。	一个季度一次,分别在每年的3、6、9及12月	考试时间灵活，考试提前15天预约	每年在5月和11月的第三个周末考试。
考试方式	包括笔试（题型为与经验和知识有关的问答题）、研讨会、项目报告、面试	在国内为笔试考试，题型为选择题，共200题，考试时间为4小时。	基础级：75道选择题。专业级： 8道大问题，每道大问题包含10个小问题，每道小问题1分 -- 满分80分，获得44分才能通过考试，考试时间2.5小时	三门考试：综合知识选择题案例分析论文写作

从表格中我们可以看出各个认证考试的基本信息，那么问题来了，认证这么多，想要成为项目经理的各位童鞋，你们会选择一个什么样的认证体系来给自己增进实力呢？

1.认证的社会认可度：PMP＞PRINCE2＞IPMP＞CPMP

（1）CPMP是在国内发行的项目管理认证，只能在国内的部分行业得到认可。因此CPMP在社会认可度以及通用性上都不强，很少见于岗位招聘要求之中，较另外三者在社会认可度上没有太大竞争力；

（2）IPMA全权授权中国项目管理研究委员会（PMRC）负责中国的IPMP认证，PMRC自主出题和考核，中国化相对较彻底，换言之，通用度和认可度都较低，根据笔者的行业经验，IPMP很少见于互联网IT行业岗位招聘要求之中，更多集中在工程领域；

（3）综合各方面的数据，PRINCE2和PMP在社会认可度上都远远高于IPMP以及CPMP，但由于两个的侧重点不一样，导致两者的社会认可度还有些微妙的区别，PRINCE2是项目管理的方法论，解决HOW TO DO 的问题，PMP则主要是项目管理的知识框架体系，解决WHAT TO DO 问题。所以很自然的，在操作层面的PMP认证会更加流行受欢迎。更为形象的说法是：PMP证书是项目经理工作岗位的能力证明，PRINCE2证书是项目主管、项目管理委员会（或PMO）工作岗位的能力证明。

2.认证的准入门槛：

（1）PMP

报名考生必须具备35小时（即PDU）以上涵盖项目管理知识体系中10大知识领域的项目管理培训经历；
申请者需具备学士学位或以上者：要求申请者在申请之日前6年内，至少具有4500小时的项目管理经验，其包括五大项目管理过程组（启动过程、计划过程、实施过程、控制过程和收尾过程），累计参与项目管理月数至少达到36个月。
申请者不具备学士学位或以下者：要求申请者在申请之日前8年内，至少具有7500小时的项目管理经验，其包括五大项目管理过程组（启动过程、计划过程、实施过程、控制过程和收尾过程），累计参与项目管理月数至少达到60个月。

（2）PRINCE2

PRINCE2对学员报考资格没有限制。(建议学过PMP，或者有实际项目管理经验的人士学习。)

（3）IPMP

A级认证的国际特级项目经理（Certified Projects Director）至少具有5年管理项目组合、大型项目管理或者多项目管理的经验，其中至少3年在公司/组织或部门的项目组合中担任领导的角色，或者管理重要的大型项目。
B级认证的国际高级项目经理（Certified Senior Project Manager）至少具有5年的项目管理经验，其中3年负责复杂项目的领导工作
C级认证的国际项目经理（Certified Project Manager），具有至少3年的项目管理经验，负责领导非复杂程度的项目
D级认证的国际助理项目经理（Certified Project Management Associate），无特殊要求

（4）CPMP（本文以高级为例，符合以下条件之一者，均有资格报考。由于其余级别内容较多，详情可参考[8]）

取得本职业项目管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上，经高级项目管理师正规培训达规定标准学时数，并取得毕（结）业证书。
取得博士学位，连续从事本职业工作3年以上，并担任项目管理领导工作1年以上，负责过2～4项以上覆杂项目管理工作，取得一定的工作成果（含研究成果、奖励成果、论文著作），经高级项目管理师正规培训达规定标准学时数，并取得毕（结）业证书。
具有大学本科以上学历，连续从事本职业工作8年以上，并担任项目管理领导工作3年以上，负责过3～5项以上覆杂项目管理工作。

由此可见，在考试认证的准入门槛上，PRINCE2相对是最低的，PMP其次，IPMP和CPMP属于一个风格，准入门槛都相对较高。

总结全文，在项目管理的职业历程中，小伙伴们的升级打怪策略应该是，先拿下PMP，积累经验，搞定PRINCE2，当然，如果还有更多经理可以去争取PgMP之类的更为高端大气的认证，本文到此结束，谢谢观看！