@荷邊書房@管理筆記【23】企業可以從文化母體中獲取經營創意。

       人類生活是一個巨大的文化母體,也就是說人類生活孕育了文化,構築起母體的行爲功能。既然有文化母體有功能,就得有行爲特徵。文化母體的以儀式和符號來體現自己的特徵。關於文化母體的儀式,中國人或者華人參與度最高的春節就是這樣的儀式,西方社會的聖誕節也是這樣的儀式,我們的符號就是春聯、紅包等,聖誕節的符號就是聖誕樹和聖誕老人。

       文化母體一旦形成,就具有不可抗拒的力量,每年都會重複,只是儀式、符號和道具有變化。我們每個行爲都是執行母體的需求,不知不覺就捲入其中,這是一種集體無意識的參與。我們人與母體的關係就是:個體是母體的執行人,商家是母體道具的生產營銷執行人,消費者是母體道具的購買體驗執行人。從文化母體的角度看商業,我們隊商業本質的思考會更深入。

       如果企業生產的商品符合文化母體的總體要求,將自己的品牌寄生到文化母體中,那就使得企業四兩撥千斤,獲得來自於文化母體與生俱來的力量加持。千百年來,我們都在討論有沒有外星人,於是只要出現有外星人的相關電影,或者讀物出來,就會自帶流量。從母體中來,到母體中去,成爲母體,壯大母體,這就是商品在母體當中扮演的角色。如果能實現這一點,就實現了品牌寄生。春節聯歡晚會就是最典型的品牌寄生產品,只是隨時時代的變化,這個寄生產品逐漸被弱化了,倒是微信紅包逐漸成爲了春節儀式的一部分了。

       怎麼才能實現品牌寄生呢?就得使得文化母體私有化,改造和佔領特定的文化母體中的詞語符號和儀式。說得直白點就是既要有文化母體的內容,同時加入自己商品的內容和儀式,這就是“文化母體+自己”,銜接得越好,品牌寄生就越有生命力。

       文化母體影響一羣人,但是要細化到單個人來研究才具體。如果模擬的單個人都有這樣的體驗,那麼一羣人也會有,這就是共鳴,千百年來人類生活所形成的基因就是如此。

       文化母體的四重境界:

第一重境界:從母體中來;要找到跟自己產品極度相關的母體,描述清楚。

第二重境界:到母體中去;商品品牌要跟文化母體掛上鉤,借用母體之勢。

第三重境界:成爲母體的一部分。過年要看春晚,發微信紅包,這就成爲了怒提的一部分。

第四重境界:壯大母體;春節這個文化母體走到今天,內容越來越豐富,以至於各地都還不一樣了,因此,當走入第三重境界,讓自己成爲母體的元素之一,並且年年流行,這就壯大了母體。

         企業經營的產品可以深度思考自己嫁接了什麼文化母體,讓自己成爲文化母體的一部分,而不是背道而馳,阻礙文化母體的自然發生,這本身就是創造價值的一種新的思考維度。


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